Sinh năm 1968, ông Trần Lệ Nguyên từng theo học ngành Quản trị kinh doanh tại Đại học Kinh tế TP.HCM. Con đường sự nghiệp của ông gắn liền với sự phát triển của nhiều doanh nghiệp lớn. Hiện tại, ngoài vai trò Tổng giám đốc Kido, ông còn đảm nhiệm các vị trí trọng yếu như Chủ tịch HĐQT Công ty Dầu Thực vật Tường An và thành viên HĐQT tại nhiều đơn vị thuộc hệ sinh thái Kido.
Vạn Hạnh Mall, một trong những dự án nổi bật dưới sự điều hành của ông, chính thức khai trương vào năm 2018. Trung tâm thương mại này được xây dựng với tổng vốn đầu tư 1.000 tỷ đồng, tọa lạc tại quận 10, TP.HCM, với diện tích xây dựng lên đến 90.000 m² và diện tích cho thuê thương mại 55.000 m². Ngay trong ngày khai trương, ông Trần Lệ Nguyên đã trực tiếp có mặt với tư cách đại diện chủ đầu tư.
Hiện Vạn Hạnh Mall quy tụ nhiều thương hiệu lớn trong lĩnh vực bán lẻ và ẩm thực như Starbucks, Highlands Coffee, Phúc Long, Uniqlo, Nike, adidas..., trở thành điểm đến quen thuộc của giới trẻ Sài Gòn.
Không chỉ dừng lại ở Vạn Hạnh Mall, ông Nguyên còn từng tiếp quản Hùng Vương Plaza – trung tâm thương mại từng mang tên Parkson Hùng Vương. Sau khi Parkson rút lui và tiến hành thủ tục phá sản tự nguyện, Kido đã tiếp quản, cải tạo và vận hành nơi đây theo mô hình tương tự Vạn Hạnh Mall.
Tham vọng của ông Trần Lệ Nguyên chưa dừng lại: ông tiết lộ kế hoạch phát triển thêm một trung tâm thương mại mới tại vị trí của Pandora Trường Chinh, hướng đến đối tượng khách hàng trẻ năng động tại các quận vùng ven TP.HCM.
Hành trình khởi nghiệp của ông Trần Lệ Nguyên bắt đầu đầy khiêm tốn. Khi còn rất trẻ, ông cùng anh trai Trần Kim Thành mở một cửa hàng nhỏ chuyên bán kem thủ công mang tên Kinh Đô. Bằng nỗ lực bền bỉ, hai anh em đã chính thức thành lập Công ty TNHH Kinh Đô vào năm 1993 với vốn điều lệ 1,4 tỷ đồng, tập trung sản xuất bánh kẹo và snack.
Chỉ sau vài năm, Kinh Đô nhanh chóng trở thành thương hiệu bánh trung thu số 1 tại Việt Nam, và đến năm 2005, doanh nghiệp này chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán, ghi dấu mốc mới cho ngành thực phẩm tư nhân trong nước.
Một trong những bước ngoặt lớn trong sự nghiệp của ông Nguyên là thương vụ bán 80% mảng bánh kẹo Kinh Đô cho tập đoàn Mondelez International vào năm 2014, với giá trị ước tính khoảng 370 triệu USD. Hai năm sau, phần 20% còn lại cũng được chuyển nhượng, khép lại hành trình gần hai thập kỷ gắn bó với ngành bánh kẹo, thu về tổng giá trị khoảng 10.000 tỷ đồng.
Sau thương vụ này, Kinh Đô chính thức đổi tên thành Kido Group và tái định vị chiến lược kinh doanh, tập trung vào ngành thực phẩm thiết yếu và thực phẩm đông lạnh.
Kido dưới sự dẫn dắt của ông Nguyên đã thực hiện hàng loạt thương vụ M&A quy mô lớn, đưa tập đoàn trở thành một trong những “ông lớn” trong lĩnh vực thực phẩm tại Việt Nam.
Năm 2016, Kido thâu tóm 65% cổ phần Công ty Dầu thực vật Tường An, đồng thời nâng tỷ lệ sở hữu tại Vocarimex – doanh nghiệp đầu ngành dầu ăn. Việc mở rộng này giúp Kido xây dựng được một hệ sinh thái hoàn chỉnh trong ngành dầu thực vật.
Không dừng ở đó, năm 2017, Kido tiếp tục chiếm lĩnh thị trường kem bằng việc mua lại mảng kinh doanh kem Wall’s của Unilever Việt Nam, kết hợp với thương hiệu Merino, đưa Kido trở thành nhà sản xuất kem hàng đầu Việt Nam với thị phần vượt trội.
Đến cuối năm 2023, tập đoàn này chính thức mở rộng sang lĩnh vực thực phẩm đông lạnh bằng thương vụ mua 25% cổ phần Công ty CP Thọ Phát Food – doanh nghiệp số 1 trong ngành bánh bao, dimsum đông lạnh. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm đón đầu xu hướng tiêu dùng tiện lợi đang bùng nổ.
Thông qua những thương vụ đầu tư bài bản, ông Trần Lệ Nguyên đã chèo lái Kido từ một hãng bánh kẹo gia đình trở thành tập đoàn đa ngành hàng đầu trong lĩnh vực thực phẩm tại Việt Nam, giữ vững đà tăng trưởng giữa môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh.