Cuộc tranh luận về giờ làm việc trong giới công nghệ châu Âu đang trở nên gay gắt, sau khi một số nhà đầu tư mạo hiểm nổi tiếng kêu gọi các nhà sáng lập startup làm việc suốt cả tuần, không nghỉ.
Harry Stebbings – nhà sáng lập 20VC – khơi mào tranh cãi bằng bài đăng trên LinkedIn: “Nhà sáng lập châu Âu cần hiểu rằng làm việc 7 ngày/tuần là tốc độ cần thiết để chiến thắng hiện nay.” Ông muốn họ học theo tinh thần “grindset” kiểu Thung lũng Silicon.
Một số người ủng hộ, như Martin Mignot của Index Ventures, thậm chí khen ngợi mô hình làm việc 9h sáng đến 9h tối, 6 ngày/tuần tại một số công ty công nghệ Trung Quốc. Ông viết: “Quên 9 giờ đến 5 giờ đi, 996 mới là chuẩn mực khởi nghiệp.”
Tuy nhiên, nhiều lãnh đạo công nghệ châu Âu đã phản ứng dữ dội.
Amelia Miller, nhà đồng sáng lập nền tảng Ivee, gọi bài đăng của Stebbings là “độc hại không tưởng.” Cô viết: “Chỉ những nhà sáng lập tồi mới làm việc 7 ngày không nghỉ. Đó là biểu hiện của việc quản lý thời gian kém và dễ dẫn đến kiệt sức.”
Cô cũng cảnh báo rằng tư duy làm việc liên tục như vậy có thể tạo ra sự bất công cho phụ huynh hoặc những người có trách nhiệm gia đình.
Suranga Chandratillake – cựu CEO của Blinkx, hiện là đối tác tại Balderton Capital – đồng tình và chỉ trích mạnh mẽ: “Ngay cả vận động viên nước rút cũng không chạy liên tục. Nghỉ ngơi và suy ngẫm cũng quan trọng như làm việc.”
Ông cảnh báo các CEO không nên nghe theo lời khuyên của những người chưa từng điều hành công ty: “Đừng nghe một anh chàng tài chính mặc áo hoodie chưa từng làm công việc của bạn chỉ bạn cách điều hành.”
Tranh cãi này không phải mới. Hồi tháng 3, CEO Revolut – Nik Storonsky – từng chỉ trích giới khởi nghiệp châu Âu vì quá coi trọng cân bằng cuộc sống, không làm việc chăm chỉ như Mỹ hay Trung Quốc.
Nhưng khảo sát gần đây của quỹ Antler với 128 nhà sáng lập châu Âu cho thấy điều ngược lại: 75% làm hơn 60 giờ mỗi tuần, gần 20% vượt ngưỡng 80 giờ.
Chandratillake cho rằng thay vì chỉ trích thời gian làm việc, cần tập trung vào các vấn đề thực sự: “Ở châu Âu, khó khăn lớn là thiếu nguồn vốn giai đoạn cuối, chứ không phải thiếu tinh thần làm việc.”
Ông kết luận: “Đôi khi nhà sáng lập phải làm việc cực kỳ chăm chỉ, nhưng không thể duy trì mãi. Khởi nghiệp là cuộc chạy marathon, đòi hỏi sự bền bỉ.”